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リスク管理

リスク管理
Muestra cómo estas diferentes metodologías se utilizan de manera concertada en un paradigma integral e integrado de análisis de riesgos y gestión del riesgo.

リスク管理

日中および日締め時のリスクを正確に測定、業務フローをシームレスに統合して分析可能な包括的リスク管理ソリューション

フロントオフィス
ブルームバーグには、データを活用したトップクラスのシナリオとストレステスト機能、合理化されたワークフロー分析、広範なアセットクラスのカバレッジがあります。バイサイドのヘッジファンドトレーダー、ポートフォリオマネジャー、投資アドバイザーからセルサイドのトレーダー、ストラクチャーとセールスのプロフェッショナルまで、競争と変化の激しい市場で優位性を維持するためには、スクの監視と管理が不可欠です。ブルームバーグが、一連の作業をシンプルにします。

マーケットリスク
最高リスク責任者からリスクアナリストまで、あらゆるリスク管理者のために設計された完全なリスク分析・報告ソリューションが、すべてのリスク算出を1カ所に統合します。必要とされる標準的リスク計測手法を網羅し、データと分析機能をもれなく統合したブルームバーグのソリューションが、コンプライアンス順守と高い競争力を保証します。

担保管理
今日の規制環境において、担保は重要な役割を果たします。ブルームバーグの洗練された担保管理ツールがあれば、常に変化する規制要件に対応しながらリスクを軽減できます。

Xバリューアジャストメント(XVA)
MARS XVAは、店頭デリバティブポートフォリオから生じるカウンターパーティリスクを包括的に計測・管理する全社スケールのソリューションです。XVAの算出とヘッジを行うフロントオフィスのトレーダーにも、会社全体のカウンターパーティエクスポージャーを管理する審査部門のリスク管理者にも役立ちます。市場をリードするブルームバーグの分析により、カウンターパーティの信用度、資金力、資本調達から発生するコストを総合的に定量化できるようになります。

カウンターパーティリスク
カウンターパーティの信用から発生する期待損失は、リアルタイムでより正確に定量化する必要があります。ブルームバーグは、カウンターパーティリスク・エクスポージャーの算出をより正確かつ簡単に実行し、競争を勝ち抜くための強力な機能を提供します。

リスク管理

当社グループは、財務の健全性および業務の適切性を確保するため、グループを取り巻く様々なリスクを総体的にとらえ、リスクの特性および状況等に応じた適切な方法でリスク管理を実施しています。
当社は、「東京海上グループ リスク管理に関する基本方針」を制定し、グループ全体のリスク管理態勢の整備・高度化を推進しています。また、「東京海上グループ 統合リスク管理に関する基本方針」を制定し、格付けの維持および倒産の防止を目的としたグループ全体の定量的リスク管理を実施しています。
リスクの中でも、保険引受リスクと資産運用リスクについては、収益の源泉として管理していくべきリスクであると認識し、リスクとリターンとのバランスを勘案したコントロールを行っています。また、事務リスク、システムリスク等事業活動に付随して発生するリスク(オペレーショナルリスク等)の管理としては、そのリスクの所在を明らかにし、リスクの発生の防止、軽減等を行っています。
当社は、リスク管理部・各主管部を通じ、国内外のグループ会社に対して、リスク管理に関わる基本方針の提示や指示・指導・モニタリング等を実施しています。グループ会社においては、グループ全体の方針に沿ってリスク管理方針を制定し、リスク管理を主体的に行っています。
こうした一連の取り組みにより、グループ全体として適切なリスク管理を実践し、経営の安定化を図っています。

東京海上グループのリスク管理態勢

危機管理態勢

当社グループは、緊急事態に際して被る経済的損失などを極小化し、迅速に通常業務へ復旧するため、危機管理態勢を整備しています。
具体的には、当社が「東京海上グループ 危機管理に関する基本方針」およびそれに基づく「東京海上グループ 危機管理マニュアル」を策定し、グループ会社が自らの役割を遂行するために必要な危機管理態勢を定めています。
そして、グループ会社では、これらグループ全体の方針などに沿って危機管理方針などを制定しています。その上で、危機管理を統轄する部署の設置や緊急事態の判定手続き、指揮命令系統の確保など、危機管理態勢の整備を行っています。危機管理の統轄部署は平時における危機管理態勢を整備する他、緊急事態発生時における当社への報告を含めた対応の事務局の役割を担うことになっています。
緊急事態となりうる事態が発生した際には、グループ会社が緊急事態の判定を行います。加えて、必要に応じて当社がグループとしての緊急事態の判定を行うことで、グループ会社への指示やグループとしての必要な対応を行える態勢としています。2020年度は、グループの緊急事態となった「新型コロナウイルス感染症」に対して、リモートワークでお客様対応を行える態勢の整備・推進、実施結果を踏まえた事業継続計画の見直しなどを行いました。

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